Produkt zum Begriff Dass:
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Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903
Preis: 39.80 € | Versand*: 0 € -
Wetten,dass..? - Box 2
Frank Elstner präsentiert Wetten und Showacts in einer großen Samstag-Abend-TV-Show, beliebt bei Alt und Jung. Wetten, dass..? (ZDF/ORF, 1981-1983). Elstners prominente Kandidaten führen außergewöhnliche Ausdauer-, Gedächtnis oder Geschicklichkeitsleistungen vor und wetten, ein bestimmtes Pensum zu schaffen, meistens innerhalb einer vorgegebenen Zeit. Zwischendurch gibt es Talks mit Prominenten und Showblöcke.
Preis: 89.99 € | Versand*: 6.99 € -
dass nicht (Zag Golob, Anja)
dass nicht , Anja Golobs sorgfältig durchkomponierter Gedichtband ist eine intensive Auseinandersetzung mit dem Liebesschmerz, der Leere und Ungewissheit nach einer zerbrochenen Beziehung. Vorab steht ein Zyklus über die sechs Sinnesorgane, wodurch Golob den fünf bekannten (Auge, Ohr, Nase, Zunge, Finger) noch einen sechsten Sinn hinzufügt, der die vorangehenden vereint als eine Art Sammelplatz der emotionalen Zustände und der, anders als die andern Sinne, lange nachschwellt. Nur langsam lässt sich die Einheit aus konkreter Einsamkeit und Sehnsucht nach der einstigen Zweisamkeit mit der Partnerin auftrennen. Erst ab der Mitte des Bandes beginnt langsam die endgültige Abkehr von der Beziehung, und gleichzeitig vertieft sich die Krise rund um die nun endgültig verlorene Welt. In ihren Gedichten zeichnet Anja Golob nicht nur die Liebesschmerzen und den langwierigen Befreiungsprozess präzise nach, sondern macht dank ihrer Sprach- und Gestaltungskraft den Schmerz und seine verschiedenen Stadien fast physisch erfahrbar: durch harte Schnitte, zerrissene Verse, willkürlich getrennte Worte, insistierende Wortwiederholungen und in Klang- und Rhythmusvariationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202211, Produktform: Leinen, Autoren: Zag Golob, Anja, Übersetzung: Linde, Liza, Seitenzahl/Blattzahl: 76, Keyword: Gedichte; Körper; LGBTIQ; Liebesschmerz; Slowenien; Slowenische Literatur; Slowenische Lyrik; sechster Sinn, Fachschema: Gedicht / Lyrik~Lyrik, Thema: Auseinandersetzen, Warengruppe: HC/Belletristik/Lyrik/Dramatik/Essays, Fachkategorie: Moderne und zeitgenössische Lyrik (ab 1900), Thema: Entspannen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Edition Korrespondenzen, Verlag: Edition Korrespondenzen, Verlag: Edition Korrespondenzen, Länge: 185, Breite: 135, Höhe: 11, Gewicht: 206, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: UNGARN (HU), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 20.00 € | Versand*: 0 € -
Sag,dass du mich liebst
Preis: 17.99 € | Versand*: 6.99 €
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Wie kann Führungskräfte-Coaching dazu beitragen, die berufliche Entwicklung und Leistung von Managern zu verbessern?
Führungskräfte-Coaching kann Managern helfen, ihre Führungsqualitäten zu verbessern, indem sie ihre Stärken und Schwächen identifizieren und daran arbeiten. Durch regelmäßige Coaching-Sitzungen können Manager ihre berufliche Entwicklung gezielt vorantreiben und ihre Leistung steigern. Außerdem ermöglicht Coaching Managern, neue Perspektiven und Strategien zu entwickeln, um Herausforderungen effektiver zu bewältigen.
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Wie können Führungskräfte ihre Management-Skills verbessern, um effektivere Teams zu entwickeln?
Führungskräfte können ihre Management-Skills verbessern, indem sie regelmäßig Feedback von ihren Teammitgliedern einholen, um ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren. Sie sollten auch in Weiterbildungen investieren, um neue Fähigkeiten und Techniken zu erlernen, die ihnen helfen, effektiver zu führen. Zudem ist es wichtig, eine offene Kommunikation zu fördern und klare Ziele und Erwartungen für das Team zu setzen.
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Wie kann Führungskräfte-Coaching dazu beitragen, die Leistung und Effektivität von Managern und Führungskräften zu verbessern?
Führungskräfte-Coaching hilft Managern, ihre Führungsqualitäten zu reflektieren und zu verbessern. Durch individuelle Unterstützung können sie ihre Stärken ausbauen und Schwächen angehen. Dies führt zu einer Steigerung der Leistung und Effektivität im Management.
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Wie können Führungskräfte durch Coaching ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten verbessern und ihre Teams effektiver leiten?
Führungskräfte können durch Coaching ihre Kommunikations- und Führungsqualitäten stärken, indem sie Feedback erhalten und reflektieren. Sie können neue Perspektiven und Strategien kennenlernen, um ihre Teams besser zu motivieren und zu führen. Durch regelmäßiges Coaching können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung vorantreiben und somit auch die Leistung ihrer Teams steigern.
Ähnliche Suchbegriffe für Dass:
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Wetten,dass...? - Wie alles begann
Frank Elstner präsentiert Wetten und Showacts in einer großen Samstag-Abend-TV-Show, beliebt bei Alt und Jung. Wetten, dass..? (ZDF/ORF, 1981-1983). Elstners prominente Kandidaten führen außergewöhnliche Ausdauer-, Gedächtnis oder Geschicklichkeitsleistungen vor und wetten, ein bestimmtes Pensum zu schaffen, meistens innerhalb einer vorgegebenen Zeit. Zwischendurch gibt es Talks mit Prominenten und Showblöcke. Die kompletten 16 Ausgaben der Jahre 1981-1983 in einer kultigen 'Staffel 1-3: Wie alles begann...'-Sammleredition. 1. Sendung vom 14.02.1981 // 2. Sendung vom 04.04.1981 3. Sendung vom 16.05.1981 // 4. Sendung vom 27.06.1981 5. Sendung vom 19.09.1981 // 6. Sendung vom 31.10.1981 7. Sendung vom 12.12.1981 // 8. Sendung vom 06.02.1982 9. Sendung vom 03.04.1982 // 10. Sendung vom 15.05.1982 11. Sendung vom 04.09.1982 // 12. Sendung vom 16.10.1982 13. Sendung vom 11.12.1982 // 14. Sendung vom 19.02.1983 15. Sendung vom 16.04.1983 // 16. Sendung vom 28.05.1983
Preis: 89.99 € | Versand*: 6.99 € -
Schön, dass es dich gibt
„Ich freu' mich, dass es dich gibt!“ Wie oft möchte man dies einem lieben Menschen übermitteln. Und mit dieser CD und Liedern, die von Herzen kommen, geht es ganz einfach!
Preis: 17.95 CHF | Versand*: 7.95 CHF -
Wetten,dass..? - Box 2
Frank Elstner präsentiert Wetten und Showacts in einer großen Samstag-Abend-TV-Show, beliebt bei Alt und Jung. Wetten, dass..? (ZDF/ORF, 1981-1983). Elstners prominente Kandidaten führen außergewöhnliche Ausdauer-, Gedächtnis oder Geschicklichkeitsleistungen vor und wetten, ein bestimmtes Pensum zu schaffen, meistens innerhalb einer vorgegebenen Zeit. Zwischendurch gibt es Talks mit Prominenten und Showblöcke.
Preis: 139.95 CHF | Versand*: 7.95 CHF -
Wetten,dass..? - Box 2
Frank Elstner präsentiert Wetten und Showacts in einer großen Samstag-Abend-TV-Show, beliebt bei Alt und Jung. Wetten, dass..? (ZDF/ORF, 1981-1983). Elstners prominente Kandidaten führen außergewöhnliche Ausdauer-, Gedächtnis oder Geschicklichkeitsleistungen vor und wetten, ein bestimmtes Pensum zu schaffen, meistens innerhalb einer vorgegebenen Zeit. Zwischendurch gibt es Talks mit Prominenten und Showblöcke.
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Was sind die wichtigsten Aspekte, die Führungskräfte beim Coaching ihrer Mitarbeiter beachten sollten, um deren berufliche Entwicklung zu unterstützen?
Führungskräfte sollten auf individuelle Bedürfnisse und Ziele ihrer Mitarbeiter eingehen, regelmäßiges Feedback geben und konstruktive Kritik äußern, sowie klare Ziele und Erwartungen kommunizieren. Zudem sollten sie ihre Mitarbeiter ermutigen, Verantwortung zu übernehmen, sie in Entscheidungsprozesse einbeziehen und Möglichkeiten zur Weiterbildung und persönlichen Entwicklung bieten. Ein offenes und vertrauensvolles Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist entscheidend für eine erfolgreiche berufliche Entwicklung.
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Wie werden Überstunden im Arbeitsrecht definiert und wie können Arbeitnehmer sicherstellen, dass ihre Überstunden angemessen vergütet werden?
Überstunden sind Arbeitsstunden, die über die reguläre Arbeitszeit hinausgehen. Arbeitnehmer sollten Überstunden dokumentieren und mit ihrem Arbeitgeber klare Vereinbarungen über die Vergütung treffen. Falls die Überstunden nicht angemessen vergütet werden, können Arbeitnehmer rechtliche Schritte einleiten, um ihre Ansprüche durchzusetzen.
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Ist Arbeitsrecht kostenlos?
Nein, Arbeitsrecht ist in der Regel nicht kostenlos. Rechtsberatung und -vertretung durch Anwälte oder spezialisierte Berater sind kostenpflichtig. Es gibt jedoch einige Ausnahmen, wie zum Beispiel die kostenlose Beratung durch bestimmte staatliche Stellen oder Beratungsstellen. Es ist wichtig, sich über die Kostenstruktur im Voraus zu informieren, um unangenehme Überraschungen zu vermeiden. In einigen Fällen können auch Rechtsschutzversicherungen die Kosten für arbeitsrechtliche Angelegenheiten übernehmen.
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Warum ist die Personalentwicklung so wichtig?
Warum ist die Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter zu fördern und zu verbessern. Durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen können Mitarbeiter motiviert werden, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und somit auch die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Zudem trägt eine gezielte Personalentwicklung dazu bei, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden und die Fluktuation zu reduzieren. Nicht zuletzt spielt die Personalentwicklung eine wichtige Rolle bei der Zukunftssicherung des Unternehmens, da sie sicherstellt, dass die Mitarbeiter den Anforderungen des sich stetig verändernden Arbeitsumfelds gewachsen sind.
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