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Warum Coaching für Führungskräfte?
Warum Coaching für Führungskräfte? Coaching für Führungskräfte ist wichtig, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln, um effektiver zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch Coaching können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung vorantreiben, ihre Führungsqualitäten stärken und ihre Mitarbeiter besser motivieren und führen. Außerdem hilft Coaching Führungskräften dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Konflikte zu lösen und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen. Insgesamt trägt Coaching dazu bei, dass Führungskräfte ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich in ihrer Rolle agieren können. **
Was brauche ich um Management zu studieren?
Um Management zu studieren, benötigst du in der Regel eine Hochschulzugangsberechtigung, wie beispielsweise das Abitur oder die Fachhochschulreife. Zudem sind gute Englischkenntnisse oft erforderlich, da viele Studiengänge auch englischsprachige Lehrveranstaltungen beinhalten. Einige Hochschulen verlangen zudem einen Numerus Clausus oder spezifische Eignungstests für den Studiengang Management. Darüber hinaus ist es hilfreich, wenn du über gute analytische Fähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten und ein Interesse an betriebswirtschaftlichen Themen verfügst. Es kann auch von Vorteil sein, bereits erste praktische Erfahrungen im Bereich Management gesammelt zu haben. **
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"Ich brauche einen Liebhaber, der mich am Denken hindert" (Karl, Michaela)
"Ich brauche einen Liebhaber, der mich am Denken hindert" , Das unangepasste Bohèmienne-Leben und der tragische Tod von Katherine Mansfield - Die neue große Biografie von Bestsellerautorin Michaela Karl Heute von Leser*innen weltweit verehrt, war Katherine Mansfield (1888-1923) zu ihren Lebzeiten vor allem eins: unbeliebt. Anfang des 20. Jahrhunderts kommt die gebürtige Neuseeländerin nach London, mit dem Ziel, eine berühmte Schriftstellerin zu werden. Im Dunstkreis der legendären Bloomsbury Group sorgt sie für Furore - und Ärger. Virginia Woolf & Co empfinden sie als »literarische Unterwelt«, sie selbst hält sich für ein Genie. Gesegnet mit Kreativität, Talent und Humor schafft sie in kürzester Zeit ein herausragendes Werk und kämpft zugleich gegen ihre zahlreichen Dämonen. Doch der härteste Kampf ihres Lebens steht ihr erst noch bevor ... Michaela Karl zeichnet ein umfassendes Bild dieser widersprüchlichen Künstlerin und wirbt zugleich für ihren Wahlspruch: Leben und leben lassen. Ausstattung: 8 Seiten s/w-Bildteil , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20231018, Produktform: Leinen, Autoren: Karl, Michaela, Seitenzahl/Blattzahl: 477, Abbildungen: 8 Seiten s/w-Bildteil, Keyword: 1920er jahre; 2023; biografie; biographien; bloomsbury gruppe; buch; bücher; d.h. lawrence; england; london; neuerscheinung; starke frauen; virgina woolf, Fachschema: London, Region: City of London~Neuseeland, Zeitraum: Erste Hälfte 20. Jahrhundert (1900 bis 1950 n. Chr.), Warengruppe: HC/Belletristik/Biographien, Erinnerungen, Fachkategorie: Biografien: Literatur, Thema: Entdecken, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Btb, Verlag: Btb, Verlag: btb, Länge: 219, Breite: 145, Höhe: 45, Gewicht: 722, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, eBook EAN: 9783641260101, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Relevanz: 0050, Tendenz: -1,
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903
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Management Coaching und Positive Psychologie (Rose, Nico)
Management Coaching und Positive Psychologie , Nicht nur Menschen im Coaching Umfeld, sondern auch Führungskräfte haben einen natürlichen Wunsch, sich weiter zu entwickeln und neue Methoden kennenzulernen. Das Buch schildert den Nutzen der Positiven Psychologie und der daraus abgeleiteten Tools für das Coaching von Führungskräften in der Wirtschaft. Es zeigt den besonderen, wissenschaftlich geprägten Blick der Positiven Psychologie auf das Thema Coaching - und verbindet es mit den besonderen Herausforderungen, die sich aus dem Coaching von höheren Führungskräften ergeben. Inhalte: Einführung Führungskräfte-Coaching Einführung Positive Psychologie im Business Grundgedanken zur Anwendung von Positiver Psychologie im Coaching Positionierung in der Organisation, Einflussnahme, Unternehmenspolitik Interpersonelle Führung, Führungsstil, Kommunikation mit Mitarbeitern, Konfliktmanagement, relationale Energie managen Rollenkonflikte, Wertekonflikte, Entwickeln der eigenen Identität, Stärkenentwicklung etc. Selbstwirksamkeit, Wirkung, Management nach oben, Stakeholder-Management, Job Crafting , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211224, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Rose, Nico, Seitenzahl/Blattzahl: 239, Keyword: Blickhan; Business; Coaching; Coaching Methoden; Coaching Werkzeuge; Coachingtransfer; Daniela Blickhan; Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie; Führungskräfte; Führungskräfteentwicklung; Haltung; Humor Coaching; Job Crafting; Karrierecoaching; Kienbaum; Konfliktmanagement; Konfliktmanagement Training; Management; Management coaching; Martin Seligman; Nico Rose; PERMA; Positive Psychologie; Purpose; Unternehmensberatung; Werte; Wirkung; business Coaching; coachen; coaching Tools; dgpp; nlp Coach; positive psychology; seligman; team Coaching, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Positive Psychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 168, Breite: 228, Höhe: 15, Gewicht: 402, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648155820 9783648155813, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1874381
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Personalentwicklung (Becker, Manfred)
Personalentwicklung , Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen und Verwaltungen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Doch wie wird eine theoretisch, konzeptionell, inhaltlich und methodisch ausgereifte Personalentwicklung für Mitarbeiter aller Ebenen gestaltet und umgesetzt? Das Standardlehrbuch gibt präzise und anwendungsorientiert Auskunft. Mit aktuellen Themen für eine zeitgemäße und wettbewerbsfähige Personalentwicklung. In der 7. Auflage gründlich überarbeitet und erweitert: Insbesondere die Themen Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung, die wissenschaftlichen und normativen Grundlagen der Personalentwicklung sowie die Bereiche Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung, Personalentwicklungsmarketing, Professionalisierung der Personalentwickler und Organisation der Personalentwicklung wurden erneuert und erweitert. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230412, Produktform: Leinen, Autoren: Becker, Manfred, Auflage: 23007, Auflage/Ausgabe: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 861, Keyword: Führungskräfte; Manfred Becker; Organisationsentwicklung; Peer Supervision; Personalentwicklung; Personalführung; Personalwesen; Weiterbildung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 235, Breite: 177, Höhe: 51, Gewicht: 1550, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 3518140, Vorgänger EAN: 9783791032436 9783791028521 9783791024486 9783791019949 9783791014814, Autor: 9783791047874 9783791026541 9783791047850 9783791032849 9783799263559, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Soll ich 2800 für Coaching bezahlen? Ich brauche dringend Hilfe.
Die Entscheidung, ob du 2800 für Coaching bezahlen solltest, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Überlege dir, wie dringend du Hilfe benötigst und wie viel Wert du auf professionelle Unterstützung legst. Berücksichtige auch dein Budget und ob du dir die Ausgabe leisten kannst. Es könnte hilfreich sein, verschiedene Angebote zu vergleichen und dich über die Erfahrungen anderer Kunden zu informieren, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. **
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Was bedeutet Human Resource Management?
Was bedeutet Human Resource Management? Human Resource Management bezieht sich auf die strategische Planung, Organisation und Verwaltung von Mitarbeitern in einem Unternehmen. Es umfasst Aktivitäten wie Personalbeschaffung, -entwicklung, -motivation und -bindung. Ziel des Human Resource Managements ist es, die Mitarbeiter effektiv einzusetzen, um die Unternehmensziele zu erreichen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Es ist ein wichtiger Bestandteil des Gesamtmanagements und trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. **
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Warum ist Human Resource Management wichtig?
Warum ist Human Resource Management wichtig? Human Resource Management ist wichtig, da es sicherstellt, dass Unternehmen über qualifizierte und motivierte Mitarbeiter verfügen, die zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Durch effektives HR-Management können Mitarbeiter eingestellt, entwickelt und gehalten werden, was die Produktivität und Rentabilität des Unternehmens steigert. Darüber hinaus trägt HR-Management dazu bei, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, Konflikte zu lösen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen. Insgesamt spielt Human Resource Management eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmenskultur. **
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Wie kann die Beratungskompetenz in den Bereichen Management, Psychologie und Personalentwicklung gesteigert werden, um effektive Führungskräfte und Teamleiter zu entwickeln?
Die Beratungskompetenz in den Bereichen Management, Psychologie und Personalentwicklung kann gesteigert werden, indem Führungskräfte und Teamleiter gezielt in diesen Bereichen geschult werden. Dies kann durch spezielle Trainings, Workshops und Seminare erfolgen, die auf die Entwicklung von Beratungskompetenzen abzielen. Zudem ist es wichtig, dass Führungskräfte und Teamleiter regelmäßig Feedback und Coaching erhalten, um ihre Beratungsfähigkeiten kontinuierlich zu verbessern. Darüber hinaus können Mentoring-Programme und der Austausch mit erfahrenen Beratern und Coaches dazu beitragen, die Beratungskompetenz in den genannten Bereichen zu steigern. **
Wie kann die Beratungskompetenz in den Bereichen Management, Psychologie und Personalentwicklung gesteigert werden, um effektive Führungskräfte und Teamleiter zu entwickeln?
Die Beratungskompetenz in den Bereichen Management, Psychologie und Personalentwicklung kann gesteigert werden, indem Führungskräfte und Teamleiter gezielt in diesen Bereichen geschult werden. Dazu gehören Trainings, Workshops und Seminare, die ihnen helfen, ihre Beratungsfähigkeiten zu verbessern und ihre Mitarbeiter besser zu unterstützen. Zudem ist es wichtig, dass Führungskräfte regelmäßig Feedback erhalten und ihre eigenen Beratungsfähigkeiten reflektieren, um kontinuierlich zu lernen und zu wachsen. Darüber hinaus können Mentoring-Programme und der Austausch mit erfahrenen Beratern und Coaches dazu beitragen, die Beratungskompetenz zu stärken und effektive Führungskräfte und Teamleiter zu entwickeln. **
Brauche Ideen, brauche Kreativität.
Wenn du Ideen und Kreativität brauchst, kannst du verschiedene Ansätze ausprobieren. Du könntest zum Beispiel Brainstorming-Sitzungen abhalten, um neue Ideen zu generieren. Oder du könntest dich von anderen inspirieren lassen, indem du Bücher liest, Filme schaust oder Ausstellungen besuchst. Wichtig ist auch, dass du dir Zeit nimmst, um zu entspannen und deinen Geist freizumachen, da Kreativität oft aus einem entspannten Zustand heraus entsteht. **
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Perdomo, Juliana: Manchmal bin ich alles, was ich brauche
Manchmal bin ich alles, was ich brauche , Die Psychologin und Kunsttherapeutin Juliana Perdomo zeigt Kindern, wie sie in sich selbst ruhen können Eine der größten Herausforderungen für Kinder ist es, in einer Welt voll aufregender neuer Erfahrungen ihre eigenen Emotionen zu regulieren. Die Psychologin und Kunsttherapeutin Juliana Perdomo zeigt in "Manchmal brauche ich nur mich selbst" Kindern, wie sie Selbstsicherheit und Ruhe in ungewohnten Situationen gewinnen können und dass es gesund und in Ordnung ist, einen Moment für sich selbst zu nehmen. . Fördert Mut, Selbstsicherheit und Resilienz bei Kindern ab 3 Jahren . Zeigt bekannte Alltagssituationen und gibt Anregungen für Achtsamkeits-Übungen . In einem wunderbar charmanten Retro-Stil illustriert , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 24.90 € | Versand*: 0 € -
Mini Straßenschilder - verschiedene Motive und Texte (Nummer: Hund - Ich brauche)
Mini Straßenschilder - verschiedene Motive und Texte Verfügbare Varianten (bitte oben auswählen) Herzlich Willkommen mit Kordel mit Kordel 15 x 10 cm gestresst/relaxed mit Kordel 15 x 10 cm frei/besetzt mit Kordel 15 x 10 cm open/closed mit Kordel 15 x 10 cm Sie haben sich lange genug durchgewärmt, die Luft genügend verpestet, ihr vorgeschriebenes Quantum gesoffen, auch genug gequasselt und fangen nun an lästig zu werden. Sie werden daher so höflich wie dringend gebeten, unauffällig und ohne jede dreckige Bemerkung diesen Raum sofort zu verlassen! Ihre Garderobe liegt bereits auf der Straße. mit 4 Löchern 17 x 12 cm Hamburg mit Wappen mit 2 Löchern 10 x 15 cm Mecklenburg Vorpommern mit Wappen mit 2 Löchern 10 x 15 cm Freistaat Thüringen mit Wappen mit 2 Löchern 10 x 15 cm Freie Hansestadt Bremen mit Wappen mit 2 Löchern 10 x 15 cm Do geht ́s eini mit 2 Löchern 10,5 x 7 cm Do geht ́s aussi mit 2 Löchern 10,5 x 7 cm Gebot Männertoilette: Sitzend trifft Mann... immer! mit 2 Löchern 15 x 10 cm Bitte keine Werbung einwerfen! mit 2 Löchern 12,5 x 4 cm Bitte keine Werbung einwerfen! zum Aufkleben 6 x 4 cm Warnung vor dem Hund! mit 4 Löchern 17 x 12 cm Wir bleiben draußen! Hundemotiv mit 4 Löchern 17 x 12 cm Bitte Ausfahrt freihalten! mit 4 Löchern 25 x 15 cm You are leaving the american sector, 4-sprachig mit 4 Löchern 17 x 12 cm Achtung Sie verlassen jetzt West-Berlin mit 4 Löchern 17 x 12 cm Der liebe Gott sieht alles, der Nachbar sieht mehr. mit 2 Löchern 10,5 x 7 cm Für Eltern Eintritt verboten! räume gerade auf mit 2 Löchern und Kordel 10,5 x 7 cm Stammtisch. Hier sitzen Die, die immer hier sitzen. mit 2 Löchern 10,5 x 7 cm P Privat mit 4 Löchern 17 x 12 cm P - Symbol Behinderte mit 4 Löchern 17 x 12 cm Teamgeist - Jeder macht was er will und keiner was er soll aber alle machen mit! mit 2 Löchern 10,5 x 7 cm Leg dein Geld in Alkohol an, wo sonst gibt ́s 40 % mit 2 Löchern 10,5 x 7 cm Bitte nicht stören! mit 2 Löchern und Kordel 10,5 x 7 cm Bin im Garten mit 2 Löchern und Kordel 15 x 10 cm Hundeparkplatz mit 2 Löchern und Haken 20 x 5 cm Ich brauche 3 Sekunden bis zum Zaun, wie lange brauchst Du? mit 4 Löchern 25 x 15 cm Zickenstube mit 2 Löchern und Kordel 10,5 x 7 cm Arbeitsschutz schützt nicht vor Arbeit mit 2 Löchern 15 x 10 cm Trau ́ keinem Garten, in dem kein Unkraut wächst! mit 2 Löchern 15 x 10 cm Garten Zum grünen Daumen mit 2 Löchern 15 x 10 cm Männer mit Niveau, SITZEN auf dem Klo! mit 2 Löchern 10,5 x 7 cm Macho-Bude mit 2 Löchern und Kordel 10,5 x 7 cm Hexenküche mit 2 Löchern und Kordel 10,5 x 7 cm Mamas Lebensmittel Werkstatt mit 2 Löchern und Kordel 10,5 x 7 cm Koch-Studio mit 2 Löchern und Kordel 10,5 x 7 cm Chill Zone mit 2 Löchern und Kordel 10,5 x 7 cm Ich lebe zwar über meine Verhältnisse, aber immer noch unter meinem Niveau mit 2 Löchern 10,5 x 7 cm Der Gärtner hat Urlaub mit 2 Löchern 15 x 10 cm Raucher Ecke mit 2 Löchern 21 x 15 cm Kräuter Werkstatt mit 2 Löchern 30 x 40 cm Kräuterschnecke mit 2 Löchern 21 x 15 cm
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"Ich brauche einen Liebhaber, der mich am Denken hindert" (Karl, Michaela)
"Ich brauche einen Liebhaber, der mich am Denken hindert" , Das unangepasste Bohèmienne-Leben und der tragische Tod von Katherine Mansfield - Die neue große Biografie von Bestsellerautorin Michaela Karl Heute von Leser*innen weltweit verehrt, war Katherine Mansfield (1888-1923) zu ihren Lebzeiten vor allem eins: unbeliebt. Anfang des 20. Jahrhunderts kommt die gebürtige Neuseeländerin nach London, mit dem Ziel, eine berühmte Schriftstellerin zu werden. Im Dunstkreis der legendären Bloomsbury Group sorgt sie für Furore - und Ärger. Virginia Woolf & Co empfinden sie als »literarische Unterwelt«, sie selbst hält sich für ein Genie. Gesegnet mit Kreativität, Talent und Humor schafft sie in kürzester Zeit ein herausragendes Werk und kämpft zugleich gegen ihre zahlreichen Dämonen. Doch der härteste Kampf ihres Lebens steht ihr erst noch bevor ... Michaela Karl zeichnet ein umfassendes Bild dieser widersprüchlichen Künstlerin und wirbt zugleich für ihren Wahlspruch: Leben und leben lassen. Ausstattung: 8 Seiten s/w-Bildteil , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20231018, Produktform: Leinen, Autoren: Karl, Michaela, Seitenzahl/Blattzahl: 477, Abbildungen: 8 Seiten s/w-Bildteil, Keyword: 1920er jahre; 2023; biografie; biographien; bloomsbury gruppe; buch; bücher; d.h. lawrence; england; london; neuerscheinung; starke frauen; virgina woolf, Fachschema: London, Region: City of London~Neuseeland, Zeitraum: Erste Hälfte 20. Jahrhundert (1900 bis 1950 n. Chr.), Warengruppe: HC/Belletristik/Biographien, Erinnerungen, Fachkategorie: Biografien: Literatur, Thema: Entdecken, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Btb, Verlag: Btb, Verlag: btb, Länge: 219, Breite: 145, Höhe: 45, Gewicht: 722, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, eBook EAN: 9783641260101, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Relevanz: 0050, Tendenz: -1,
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903
Preis: 39.80 € | Versand*: 0 €
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Warum Coaching für Führungskräfte?
Warum Coaching für Führungskräfte? Coaching für Führungskräfte ist wichtig, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln, um effektiver zu führen und bessere Ergebnisse zu erzielen. Durch Coaching können Führungskräfte ihre persönliche Entwicklung vorantreiben, ihre Führungsqualitäten stärken und ihre Mitarbeiter besser motivieren und führen. Außerdem hilft Coaching Führungskräften dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, Konflikte zu lösen und erfolgreich mit Veränderungen umzugehen. Insgesamt trägt Coaching dazu bei, dass Führungskräfte ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich in ihrer Rolle agieren können. **
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Was brauche ich um Management zu studieren?
Um Management zu studieren, benötigst du in der Regel eine Hochschulzugangsberechtigung, wie beispielsweise das Abitur oder die Fachhochschulreife. Zudem sind gute Englischkenntnisse oft erforderlich, da viele Studiengänge auch englischsprachige Lehrveranstaltungen beinhalten. Einige Hochschulen verlangen zudem einen Numerus Clausus oder spezifische Eignungstests für den Studiengang Management. Darüber hinaus ist es hilfreich, wenn du über gute analytische Fähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten und ein Interesse an betriebswirtschaftlichen Themen verfügst. Es kann auch von Vorteil sein, bereits erste praktische Erfahrungen im Bereich Management gesammelt zu haben. **
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Soll ich 2800 für Coaching bezahlen? Ich brauche dringend Hilfe.
Die Entscheidung, ob du 2800 für Coaching bezahlen solltest, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Überlege dir, wie dringend du Hilfe benötigst und wie viel Wert du auf professionelle Unterstützung legst. Berücksichtige auch dein Budget und ob du dir die Ausgabe leisten kannst. Es könnte hilfreich sein, verschiedene Angebote zu vergleichen und dich über die Erfahrungen anderer Kunden zu informieren, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. **
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Was bedeutet Human Resource Management? Human Resource Management bezieht sich auf die strategische Planung, Organisation und Verwaltung von Mitarbeitern in einem Unternehmen. Es umfasst Aktivitäten wie Personalbeschaffung, -entwicklung, -motivation und -bindung. Ziel des Human Resource Managements ist es, die Mitarbeiter effektiv einzusetzen, um die Unternehmensziele zu erreichen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Es ist ein wichtiger Bestandteil des Gesamtmanagements und trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. **
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Personalentwicklung (Becker, Manfred)
Personalentwicklung , Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen und Verwaltungen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Doch wie wird eine theoretisch, konzeptionell, inhaltlich und methodisch ausgereifte Personalentwicklung für Mitarbeiter aller Ebenen gestaltet und umgesetzt? Das Standardlehrbuch gibt präzise und anwendungsorientiert Auskunft. Mit aktuellen Themen für eine zeitgemäße und wettbewerbsfähige Personalentwicklung. In der 7. Auflage gründlich überarbeitet und erweitert: Insbesondere die Themen Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung, die wissenschaftlichen und normativen Grundlagen der Personalentwicklung sowie die Bereiche Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung, Personalentwicklungsmarketing, Professionalisierung der Personalentwickler und Organisation der Personalentwicklung wurden erneuert und erweitert. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230412, Produktform: Leinen, Autoren: Becker, Manfred, Auflage: 23007, Auflage/Ausgabe: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 861, Keyword: Führungskräfte; Manfred Becker; Organisationsentwicklung; Peer Supervision; Personalentwicklung; Personalführung; Personalwesen; Weiterbildung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 235, Breite: 177, Höhe: 51, Gewicht: 1550, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 3518140, Vorgänger EAN: 9783791032436 9783791028521 9783791024486 9783791019949 9783791014814, Autor: 9783791047874 9783791026541 9783791047850 9783791032849 9783799263559, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Systemische Organisationsentwicklung
Systemische Organisationsentwicklung , Der Autor beleuchtet die relevanten Grundlagen, Methoden und Arbeitsweisen und veranschaulicht sie mit Fallbeispielen renommierter Unternehmen. Für Berater, Coaches, Trainer, interne Personalentwickler, Organisationsentwickler und Führungskräfte. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20140310, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Systemisches Management##, Redaktion: Schmid, Bernd, Keyword: Organisation; Unternehmenskultur; Organisationsberater; Bernd Schmid, Fachschema: Management / Organisationsmanagement~Organisationsmanagement~Beratung / Systemische Beratung~Systemische Beratung~Unternehmensentwicklung, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XIV, Seitenanzahl: 278, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 161, Breite: 231, Höhe: 21, Gewicht: 598, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1145970
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Arbeitsrecht
Arbeitsrecht , Das Individualarbeitsrecht. Mit Tipps und Hinweisen für Betriebs- und Personalräte Vorteile auf einen Blick: Komplett in einem Band: Kommentierung zu den wichtigen Regelungen des Individualarbeitsrechts Praxistipps für Betriebs- und Personalräte mit Hinweisen zu den Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechten Klar und gut verständlich erläutern die fachlich versierten Autorinnen und Autoren die wichtigen Regelungen des Individualarbeitsrechts - kompakt in einem Band. Die Kommentierungen haben stets die Arbeitnehmerposition und die Handlungsmöglichkeiten von Betriebsräten und Personalräten im Blick, unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung. Praxistipps für Betriebsräte und Personalräte und Hinweise auf deren Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte sind im Text optisch hervorgehoben. Gesetze und Rechtsprechung sind auf dem Stand Mai 2024. Neben den aktuellen Änderungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG), des Nachweisgesetzes (NachwG), des Teilzeit- und Befristungsgesetzes (TzBfG) und weiteren gesetzlichen Neuerungen enthält der Kommentar eine Neukommentierung zum Hinweisgeberschutzgesetz. Auszug der kommentierten Gesetze Arbeitszeitgesetz (ArbZG) Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG) Bundesurlaubsgesetz (BUrlG) Entgeltfortzahlungsgesetz (EFZG) Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) Kündigungsschutzgesetz (KSchG) Mindestlohngesetz (MiLoG) Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG) Herausgeber: Dr. Peter Wedde, Professor für Arbeitsrecht und Recht der Informationsgesellschaft an der Frankfurt University of Applied Sciences, wissenschaftlicher Leiter der Beratungsgesellschaft d+a consulting mit den Schwerpunkten Datenschutz, Kollektives Arbeitsrecht, Internetrecht und Technologieberatung. Autorinnen und Autoren: Sabrina Burkart, Rechtsanwältin, Hannover | Erika Fischer, Rechtsanwältin, Frankfurt am Main | Dr. Bettina Graue, Professorin der Hochschule Bremen für Recht in der Sozialen Arbeit | Dr. Eva Kocher, Professorin für Bürgerliches Recht, Europäisches und Deutsches Arbeitsrecht sowie Zivilverfahrensrecht an der Europa-Universität Viadrina, Frankfurt an der Oder | Thomas Lakies, Richter am ArbG Berlin | Astrid Paki, Vorsitzende Richterin am Hess. LAG a. D., Frankfurt am Main | Dr. Ralf Pieper, Professor für Sicherheits- und Qualitätsrecht an der Bergischen Universität Wuppertal | Claudia Schertel, Rechtsanwältin, Frankfurt am Main | Heike Schneppendahl, Rechtsanwältin, Bochum | Carsten Schuld, Rechtsanwalt, IG Metall-Bezirk Nordrhein-Westfalen, Düsseldorf | Regina Steiner, Rechtsanwältin, Frankfurt am Main | Peter Voigt, Rechtsanwalt, Justiziar der IGBCE, Hannover | Dr. Reingard Zimmer, Professorin für deutsches, europäisches und internationales , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Warum ist Human Resource Management wichtig?
Warum ist Human Resource Management wichtig? Human Resource Management ist wichtig, da es sicherstellt, dass Unternehmen über qualifizierte und motivierte Mitarbeiter verfügen, die zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Durch effektives HR-Management können Mitarbeiter eingestellt, entwickelt und gehalten werden, was die Produktivität und Rentabilität des Unternehmens steigert. Darüber hinaus trägt HR-Management dazu bei, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, Konflikte zu lösen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen. Insgesamt spielt Human Resource Management eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmenskultur. **
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Wie kann die Beratungskompetenz in den Bereichen Management, Psychologie und Personalentwicklung gesteigert werden, um effektive Führungskräfte und Teamleiter zu entwickeln?
Die Beratungskompetenz in den Bereichen Management, Psychologie und Personalentwicklung kann gesteigert werden, indem Führungskräfte und Teamleiter gezielt in diesen Bereichen geschult werden. Dies kann durch spezielle Trainings, Workshops und Seminare erfolgen, die auf die Entwicklung von Beratungskompetenzen abzielen. Zudem ist es wichtig, dass Führungskräfte und Teamleiter regelmäßig Feedback und Coaching erhalten, um ihre Beratungsfähigkeiten kontinuierlich zu verbessern. Darüber hinaus können Mentoring-Programme und der Austausch mit erfahrenen Beratern und Coaches dazu beitragen, die Beratungskompetenz in den genannten Bereichen zu steigern. **
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Wie kann die Beratungskompetenz in den Bereichen Management, Psychologie und Personalentwicklung gesteigert werden, um effektive Führungskräfte und Teamleiter zu entwickeln?
Die Beratungskompetenz in den Bereichen Management, Psychologie und Personalentwicklung kann gesteigert werden, indem Führungskräfte und Teamleiter gezielt in diesen Bereichen geschult werden. Dazu gehören Trainings, Workshops und Seminare, die ihnen helfen, ihre Beratungsfähigkeiten zu verbessern und ihre Mitarbeiter besser zu unterstützen. Zudem ist es wichtig, dass Führungskräfte regelmäßig Feedback erhalten und ihre eigenen Beratungsfähigkeiten reflektieren, um kontinuierlich zu lernen und zu wachsen. Darüber hinaus können Mentoring-Programme und der Austausch mit erfahrenen Beratern und Coaches dazu beitragen, die Beratungskompetenz zu stärken und effektive Führungskräfte und Teamleiter zu entwickeln. **
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Brauche Ideen, brauche Kreativität.
Wenn du Ideen und Kreativität brauchst, kannst du verschiedene Ansätze ausprobieren. Du könntest zum Beispiel Brainstorming-Sitzungen abhalten, um neue Ideen zu generieren. Oder du könntest dich von anderen inspirieren lassen, indem du Bücher liest, Filme schaust oder Ausstellungen besuchst. Wichtig ist auch, dass du dir Zeit nimmst, um zu entspannen und deinen Geist freizumachen, da Kreativität oft aus einem entspannten Zustand heraus entsteht. **
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